喜报!市地产集团党委荣获市国资系统党建工作考核“三连优”

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       近日,市国资委通报了市属国有企业2020年度党建工作考核评价结果,市地产集团党委连续3年在市国资系统党建工作考核中被评定为“优秀”等次。

       2018年10月改革转型以来,在市委、市政府的正确领导和市国资委党委的精心指导下,地产集团坚持以习近平总书记关于国企党建系列重要论述为根本遵循,认真落实新时代党的建设总要求,有力助推党建与经营深度融合,奋力书写党建引领转型发展新篇章。

       强引领、把方向

       推动党委领导作用全面发挥

       聚焦政治建设,实现理论武装和落实决策部署互促共进。地产集团严格落实党委理论中心组学习和“三个第一”制度,研究出台《党委会议事规则》《“三重一大”集体决策制度》,加强对“三重一大”事项特别是重大经营决策的把关。

       聚焦举旗定向,实现党的领导和完善公司治理有机统一。在市属国企中率先制定出台《“三会一层”权责细化清单(试行)》,厘清了“三会一层”权责边界和党委会前置程序;修订完善集团及子公司《章程》,明确了党组织在公司治理结构中的法定地位,党委的领导核心和政治核心作用得到充分发挥。

       聚焦深度融合,实现党的建设与助力企业发展同频共振。紧紧围绕发展抓党建,抓好党建促发展,通过“党建引领打造精品项目”“党员先锋岗”“党建·融”等一系列活动,启动映日路、金钩山路、白云路基础设施建设,推动茶陵标厂项目如期移交、炎陵标厂项目快速推进,梧桐苑、水竹佳苑项目销售逆势上扬,积极推进鸡西唯大新材料、劲吾彩色光伏、吉麦新能源汽车等招商洽谈。

       强基础、筑根本

       推动基层党建工作全面提升

       下好顶层设计“先手棋”。创新出台了“党建20条”和“强根固魂工程”三年行动计划,提出了党建“创新年、创优年、示范年”的阶段目标,绘好了集团抓党建工作的“总纲领”和“路径图”。

       练好夯基垒台“基本功”。全力推进“五化”建设达标示范,并成功创建了集团党委下设的首个“两新”党组织——株洲创新孵化基地党支部,开创了市国资系统的先河。

       打好特色亮点“组合拳”。全力打造了“党建融·地产红”品牌,精心承办了第五期“国企党建论坛”,总结凝炼了“五融五红”党建工作方法,经验推介材料成功获评全市组织工作创新优秀奖,并在《株洲组织工作》杂志全文刊登。

        强队伍、提素质

        推动组织队伍建设全面过硬

       干部队伍建设有力。打造人力资源提升工程,开展中层管理人员竞聘上岗、员工双向选择,推行“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的竞争机制,集团干部职工队伍年龄结构、专业结构得到逐步改善,整体活力得到有效提升。

       党员队伍建设有成。严把党员发展关,坚持从基层一线、业务骨干中发展党员,建立党务工作人的和经营管理人员双向交流机制,有计划地安排党员骨干到一线岗位培养锻炼。

       员工队伍建设有方。大力实施文化强企战略,把不断学习作为增强工作本领、提高解决实际问题水平的根本途径,推动党建文化、廉政文化和企业文化互动交融。

       强作风、促廉洁

       推动从严治党工作全面落实

       强化责任意识。与子公司签订《党风廉政建设责任状》,将党风廉政建设列入对子公司的党建工作考核和经营业绩考核,与子公司经营班子薪酬挂钩。

       深化教育培训。赴株洲桥头堡、井冈山党校开展廉政教育活动、针对全体干部员工开展党风廉政知识测试、组织观看聆听株洲本地落马贪官的“忏悔说法”,引导党员干部坚定理想信念、从严遵规守纪。

       强化监督问责。持续加强对集团本部及各子公司各领域各环节的监督检查工作,制作廉政风险识别防控表,为改革转型营造了风清气正的工作环境。

2021年7月28日 17:43
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